SENAC-PR

Estratégia ESG

De práticas isoladas a uma agenda integrada: A jornada de estratégica do ESG no Senac-PR

O Senac-PR já tinha em seu DNA a preocupação com a sustentabilidade, seguindo diretrizes nacionais do Senac Brasil. No entanto, a instituição queria construir sua própria estratégia ESG, com identidade própria e impacto concreto em todas as suas unidades.

O desafio era claro: mapear os projetos que já estavam em andamento, identificar lacunas e estruturar novas iniciativas que pudessem transformar a pauta ESG em um eixo central de sua atuação.

Como nós ajudamos?

Nosso papel foi apoiar o Senac-PR nessa jornada, guiando a instituição desde o diagnóstico até a implementação de práticas alinhadas aos ODS e à agenda ESG.

A caminhada foi estruturada em quatro grandes momentos:

  • Letramento e Escuta: abrimos espaço para conversas significativas. Foram encontros de letramento com o comitê ESG, workshops com lideranças e uma ampla escuta dos stakeholders, processo essencial para construir uma matriz de materialidade relevante.
  • Análise e Diagnóstico: mergulhamos nos documentos institucionais e aplicamos o B Impact Assessment (BIA), avaliando o estágio atual e revelando onde estavam os principais potenciais de evolução.
  • Estratégia e Ação: com o diagnóstico em mãos, co-criamos a estratégia ESG e desenhamos um plano de ação robusto, pronto para orientar os próximos passos da instituição.
  • Engajamento: concluímos a jornada com uma grande ação de sensibilização, envolvendo todos os colaboradores e reforçando a cultura ESG dentro da organização.

Principais resultados:

A trajetória trouxe clareza e direcionamento para o Senac-PR. Entre os marcos alcançados, destacam-se:

  • Estratégia ESG e Plano de Ação definidos.
  • Criação da Matriz de Materialidade, apontando os temas mais relevantes para a organização e seus públicos.
  • Lideranças mais engajadas e preparadas para conduzir a pauta ESG.
  • Inclusão de projetos de ESG na grade curricular dos alunos.
  • Desenvolvimento de um dashboard público de indicadores de compliance, ampliando a transparência.
  • Mapeamento dos projetos já existentes, garantindo visão integrada.

Depoimento

“A consultoria realizada com a We Flow foi bastante fluida e nos proporcionou importantes esclarecimentos sobre o nosso cenário atual. A equipe do projeto foi muito competente e demonstrou grande acolhimento ao lidar com dúvidas e fornecer orientações ao longo de todo o processo.”

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