Consultoria ESG
Integração entre negócio e impacto socioambiental.
Práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização, como:
Ambiental
- Mudanças climáticas
- Energias renováveis
- Uso de recursos naturais
- Biodiversidade
- Sistema de gestão ambiental
Social
- Direitos humanos e trabalhistas
- Políticas de inclusão e diversidade
- Impacto na comunidade
- Desenvolvimento profissional
- Satisfação dos colaboradores
Governança
- Transparência fiscal
- Ações anticorrupção
- Gestão eficiente e inclusiva
- Gerenciamento de stakeholders
- Compliance e proteção de dados
Boas práticas de ESG, de impacto socioambiental e de sustentabilidade já são exigidas por bancos, investidores e potenciais clientes. Portanto, é vital para todo negócio estar alinhado a essas novas expectativas, onde lucro, propósito e transparência caminham juntos.
O time de especialistas de consultoria ESG da We.Flow é preparado para navegar por toda a complexidade do ESG para organizações de diversas áreas de atuação. Desse modo trabalhamos integrando expectativas de líderes, equipe e stakeholders, nossos clientes se tornam aptos a receber diversas certificações do mercado, como, por exemplo, o selo de Empresa B.
Pilares de Atuação
Alinhamento e integração entre o negócio e o impacto socioambiental
Incentivo à formação de uma cultura e liderança para o ESG
Transparência em termos de compliance e avaliação de impacto
Níveis de Maturidade de Impacto
Organizações evoluem em sua atuação com impacto positivo de forma gradual. Inspirados em metodologias e abordagens consolidadas no Brasil e no mundo, desenvolvemos os Níveis de Maturidade de Impacto.
Essa escala reflete os diferentes estágios do impacto positivo e é aplicável para cada um de nossos serviços: ESG, Avaliação de Impacto, Liderança Regenerativa e Diversidade & Inclusão.
Por meio de nossa abordagem regenerativa, atuamos com a integração do impacto na estratégia dos negócios para auxiliar na evolução de lideranças e organizações conscientes que regeneram a sua saúde e a dos sistemas social e ambiental.
Níveis de Maturidade de Impacto
Organizações evoluem em sua atuação com impacto positivo de forma gradual. Inspirados em metodologias e abordagens consolidadas no Brasil e no mundo, desenvolvemos os Níveis de Maturidade de Impacto.
Pontual
Ações e projetos pontuais ou isolados, e baseadas em preferências pessoais da liderança, sem integração estratégica.
Reativo
Via alinhamento institucional para compliance e cumprimento de normas, costumes, regras e leis, estruturado de forma departamental.
Inclusivo
Visão sistêmica e inclusiva, em alinhamento com seus stakeholders e com mecanismos que maximizem o impacto positivo interdependente.
Estratégico
Presente na estratégia corporativa de forma transversal, com objetivos e metas que promovem o impacto e o crescimento do negócio.
Integrado
Completamente integrado à estratégia e essência do negócio de forma inovadora, restauradora, integral, consciente e modelos de negócios restauradores.
Regenerativo
Regeneração com base consciencial holística, sendo um organismo coletivo a serviço da evolução das pessoas e catalisador de mudanças que regenerem a sociedade e o planeta.
Essa escala reflete os diferentes estágios do impacto positivo e é aplicável para cada um de nossos serviços: ESG, Avaliação de Impacto, Liderança Regenerativa e Diversidade & Inclusão.
Por meio de nossa abordagem regenerativa, atuamos com a integração do impacto na estratégia dos negócios para auxiliar na evolução de lideranças e organizações conscientes que regeneram a sua saúde e a dos sistemas social e ambiental.
Como fazemos?
Alinhamento
O alinhamento inicial da consultoria ESG tem como objetivo sensibilizar todos os colaboradores da organização sobre os conceitos de ESG, sua importância e apresentar o trabalho que será feito pela We.Flow. Além disso, nesta etapa é constituído o Comitê ESG, grupo responsável por trabalhar em conjunto com a We.Flow na realização dos diagnósticos e na implementação das ações de ESG.
Diagnóstico
A fase de diagnóstico é essencial para se entender o nível de maturidade atual da organização nas áreas ambiental, social e de governança, assim como a cultura organizacional. É nessa fase que ocorre o preenchimento da Plataforma de Avaliação de Performance ESG, realizada em conjunto com o Comitê ESG.
Nosso escopo de atuação também inclui entrevistas com lideranças, pesquisas de tendências ESG e benchmark e a gestão de stakeholders para materialidade.
Estratégia
A partir do diagnóstico realizado, ocorre a priorização das ações a serem efetuadas e estrutura-se um plano de ação, atrelado ao posicionamento almejado e aos principais temas materiais aos seus stakeholders.
Dessa forma inicia-se a construção e integração do ESG à estratégia da organização. São definidos os principais objetivos estratégicos, seus indicadores de performance, o impacto aspiracional e os respectivos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável relacionados.
Implementação
Definida a estratégia, inicia-se a implementação do plano de ação.
Aqui podem ocorrer diferentes ações, como, por exemplo, a criação de voluntariado corporativo, código de ética e conduta, gestão de fornecedores, política de não discriminação, política de compromisso ambiental, gestão de resíduos, código de ética e programa de diversidade e inclusão.
Também são definidos e acompanhados indicadores e metas.
Avaliação
Identificado o modelo de impacto da empresa, a etapa de avaliação se inicia com a construção de uma Teoria da Mudança. Ela tem como objetivo definir qual o impacto desejado por uma organização ou projeto e definir quais são os passos necessários para alcançá-lo, sempre em busca de um impacto a longo prazo.
Partindo de sua narrativa e da coleta de dados do impacto gerado pela organização, se dá início a avaliação de impacto. Através dessa avaliação a empresa pode monitorar e potencializar sua atuação ESG.
Conheça a metodologia de Avaliação e Mensuração de Impacto da We.Flow.
Liderança
Na We.Flow falamos muito sobre como o impacto vem de dentro para fora, ou seja, são os indivíduos que propagam a mudança para a organização. Por isso, para garantir um ESG efetivo a longo prazo, é essencial que as lideranças estejam preparadas para lidar com sua complexidade.
Durante essa fase, promovemos treinamentos de Liderança Regenerativa para ESG e treinamentos específicos à estratégia ESG da organização.
Comunicação
A fase de comunicação tem como objetivo promover o diálogo transparente com os stakeholders da empresa e tornar públicas as ações realizadas, para inspirar a mudança.
Com uma crescente demanda por marcas que promovem impacto socioambiental positivo, a participação em eventos e a construção de conteúdos de ESG fortalecem o posicionamento da organização e promovem vantagens competitivas.
Ecossistema
Com uma estrutura ESG desenvolvida e um impacto socioambiental positivo crescente, é hora de olhar para fora. A etapa de ecossistema foi pensada para promover a atuação em rede e colaborativa entre organizações.
Aqui a empresa começa a se tornar referência em toda sua cadeia de valor e para seus principais stakeholders, de forma a causar um impacto sistêmico positivo.
Benefícios do ESG
Além do Lucro
Torne seu negócio uma ferramenta para gerar impacto positivo em toda a sua cadeia de valor, promovendo justiça climática e social.
Fortalecimento da marca
4 em cada 5 brasileiros consideram importante a atuação de empresas em ações relacionadas a meio ambiente, social e governança. (Google, Sistema B e MindMiners)
Atração de Capital
Segundo pesquisa da EY, o ESG direciona decisão de 99% dos investidores no Brasil
Atração de Talentos
77% da geração milênio busca propósito de impacto positivo em sua carreira (Deloitte Millennial Survey), dessa forma o ESG pode contribuir para a atração, o envolvimento e a retenção de talentos.
Avaliação de Impacto
Métricas críveis, comparáveis e verificáveis de impacto social e ambiental, além de planos de desenvolvimento contínuo, que facilitam a melhoria na gestão e economia de recursos.
Movimentos Globais
Ao fazer parte de redes globais de ESG (Capitalismo Consciente, Pacto Global, movimento B, ESG ratings, etc.) podem surgir novas oportunidades de negócio.
Faça parte de um novo tipo de negócio, torne-se uma Empresa B certificada.
Através de uma abordagem eficiente, feita sob medida para ajudar sua organização e especializada na Avaliação de Impacto B, aceleramos a jornada para se tornar uma Empresa B em qualquer lugar do mundo.
Não emitimos a Certificação B, nossa expertise é auxiliar organizações que tenham interesse no processo certificação. Temos mais de 6 anos de experiência neste movimento e já prestamos serviços de consultoria para empresas de diferentes áreas e portes nesta direção.
Clientes Certificados:
Depoimentos
“Muito felizes e satisfeitos em ter a We.Flow como parceiros na construção de uma jornada sustentável para nossa organização. Nos trouxeram clareza dos conceitos e premissas que precisam ser trabalhados dentro da empresa para nos tornar uma organização de alto impacto socioambiental. Os benefícios e resultados da parceria podem ser percebidos num curto período de tempo graças ao amplo conhecimento e mão na massa dos consultores que conscientizam e ajudam na implantação das ferramentas para se tornar uma empresa melhor para o mundo.”
Eduardo Bathke
Diretor Geral do Grupo Verginia
“A We.Flow tem sido uma parceira ímpar na implantação e fortalecimento de uma cultura ESG no Grupo Laguna. Tê-los como parceiros nessa jornada tem nos deixado mais seguros, pois vivem junto com a gente a transformação da integração de novos níveis de consciência de forma sistêmica na organização. A atuação do time da We.Flow vai além de uma consultoria, é parceria, direção e transformação.”
Denise Schuster
Coordenadora de RH do Grupo Laguna
