Consultoria

Jornada Empresa B

Um novo tipo de negócio que equilibra propósito e lucro, considerando o impacto de suas decisões em seus trabalhadores, clientes, fornecedores, comunidade e meio ambiente.

Buscar a Certificação B é um desafio operacional e estratégico.

A empresa precisa entender critérios, traduzir práticas internas em respostas consistentes na plataforma, organizar evidências robustas, mobilizar áreas diferentes (pessoas, jurídico, financeiro, operações), manter rastreabilidade documental e ainda responder com agilidade durante a auditoria. 

No meio do caminho, aparecem dores comuns como falta de tempo do time, informações descentralizadas, evidências frágeis, risco de retrabalho, insegurança sobre o que “vale” como comprovação e dificuldade em priorizar um plano de ação viável para sustentar a certificação no dia a dia.

Uma Empresa B é um novo tipo de negócio que equilibra propósito e lucro, considerando o impacto de suas decisões em seus trabalhadores, clientes, fornecedores, comunidade e meio ambiente.

Empresas B estão comprometidas com um plano de desenvolvimento contínuo. Saímos da ideia de redução de danos para uma lógica de geração de impacto positivo. 

Nela, a força dos negócios está a serviço da construção de um sistema econômico inclusivo, equitativo e regenerativo para todas as pessoas e o Planeta.

O B Lab é uma organização sem fins lucrativos responsável por coordenar o Movimento das Empresas B e organizar a certificação das empresas. Ele tem uma atuação global, mas possui parceiros locais em diversas regiões do mundo. 

Sistema B é o nome dado para o parceiro local responsável pela região da América Latina. 

O objetivo do Movimento das Empresas B é “Redefinir o conceito de sucesso na economia e nos negócios”. Uma economia na qual o sucesso seja medido pelo bem-estar das pessoas, da sociedade e da natureza.

De acordo com os novos padrões do B Lab, lançados em 2025, esses são os requisitos para se tornar uma Empresa B:

1. Requisitos Fundamentais

  • Elegibilidade: Ser uma entidade com fins lucrativos operando há pelo menos 12 meses.

  • Exclusão de Setores: Não ter receita significativa de indústrias consideradas prejudiciais (combustíveis fósseis, fumo, armas, etc.).

  • Compromisso Legal: Alterar o contrato social (ou estatuto) da empresa para incluir o dever de considerar o impacto de suas decisões em todos os stakeholders, não apenas nos acionistas.

2. Os 7 Temas de Impacto Obrigatórios

A empresa agora precisa atingir um patamar mínimo de desempenho em todos estes pilares:

  • Propósito e Governança: Demonstrar que o impacto socioambiental está no centro do modelo de negócio e das decisões da diretoria.

  • Trabalho Justo: Garantir salários dignos, bem-estar e segurança para todos os colaboradores.

  • Justiça, Equidade, Diversidade e Inclusão (JEDI): Possuir políticas concretas e metas mensuráveis para promover a diversidade e a inclusão na equipe e liderança.

  • Direitos Humanos: Realizar a “due diligence” (auditoria) para garantir que não há violações de direitos humanos na operação ou na cadeia de suprimentos.

  • Ação Climática: Ter planos concretos para reduzir emissões alinhados com o limite de 1,5°C do Acordo de Paris.

  • Gestão Ambiental e Circularidade: Reduzir o desperdício, gerir resíduos e integrar princípios de economia circular nos produtos ou serviços.

  • Atuação Governamental e Ação Coletiva: Ser transparente em relação a impostos e usar a influência da empresa para advogar por políticas públicas positivas.

3. Modelo de Verificação

  • Fim da pontuação única: O foco mudou de “atingir 80 pontos” para “cumprir os requisitos de cada tema”.

  • Melhoria Contínua: Os requisitos são progressivos. Existem critérios para o Ano 0 (certificação), Ano 3 e Ano 5 (recertificações), exigindo que a empresa evolua com o tempo.

  • Transparência Pública: Publicação de um perfil de risco e do desempenho socioambiental detalhado para consulta pública.

  • Auditoria de Terceiros: A verificação tornou-se mais rigorosa, muitas vezes envolvendo auditorias externas diretas para validar os dados apresentados.

Uma consultoria com foco na Certificação B

 A We.Flow tem uma abordagem eficiente e feita sob medida para ajudar sua organização a iniciar e acelerar a jornada para se tornar uma Empresa BNão emitimos a Certificação de Empresa B, ela é feita apenas pelo B Lab. Nossa expertise é auxiliar organizações que tenham interesse em se tornar uma Empresa B.

Desde 2015 temos experiência neste movimento e já prestamos serviços de consultoria para empresas de diferentes áreas e portes nesta direção.

Jornada Empresa B

Análise da estrutura e elegibilidade, preenchimento da plataforma e entrega de plano de ação e plano de evidências.

Recertificação

Condução do ciclo de recertificação e atualização de plataforma, planejamento de ações e análise de evidências.

Verificação de Evidências

Revisão técnica do conjunto documental antes da auditoria para reduzir riscos e retrabalho.

Acompanhamento de Auditoria

Suporte integral durante a auditoria para organizar respostas, evidências complementares e ajustes necessários.

Clientes que já foram certificadas:

Estudos de Caso

Prepare seu negócio para as demandas do presente e as oportunidades do futuro.

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