Consultoria

Jornada IFRS

Jornada de Conformidade e Criação de Valor com as Normas IFRS S1 e S2.

Transforme a conformidade regulatória em vantagem competitiva. Nossa solução guia sua empresa desde o diagnóstico inicial até a implementação completa das normas IFRS S1 e S2, integrando governança, estratégia, gestão de riscos e métricas ao seu negócio de forma estruturada e eficiente.

1. Alinhamento

Mapeamos as áreas envolvidas no projeto e alinhamos expectativas com sua liderança. Você terá clareza total sobre o escopo, cronograma e responsabilidades antes de começarmos, garantindo eficiência e alinhamento estratégico desde o primeiro dia.

2. Análise

Identificamos onde sua empresa está e onde precisa chegar. Através de análises documentais, entrevistas com lideranças e mapeamento da cadeia de valor, você terá um diagnóstico preciso dos seus riscos e oportunidades climáticas e socioambientais, além de um benchmarking com o mercado.

3. Materialidade Financeira e Climática

Quantificamos o impacto financeiro real dos riscos e oportunidades identificados. Você saberá exatamente como as mudanças climáticas e questões socioambientais afetam seus resultados, permitindo integração estratégica com GRC e demonstração clara de valor para investidores.

4. Roadmap IFRS S1 e S2

Estruturamos a governança e o plano de implementação detalhado. Você terá um roadmap claro, com responsáveis definidos por área, cronograma realista e governança estabelecida para garantir a execução eficiente do projeto.

5. Relatório IFRS

Elaboramos seu relatório em conformidade total com as normas IFRS S1 e S2. Com processo estruturado de validação interna, ajustes iterativos com sua equipe, você terá um documento robusto, auditável e alinhado às melhores práticas de mercado.

Entregas

• Mapa de Riscos e Oportunidades (Socioambientais e Climáticos)
• Análise de Maturidade de Gestão (ESG/IFRS)
• Matriz de Métricas e Metas
• Relatório consolidado com recomendações estratégicas
• Relatório de Análise de Impacto Financeiro
• Matriz de Priorização de Riscos validada
• Matriz de Priorização Financeira calibrada com Alta Liderança
• Fluxo de Integração GRC/Controles/Processar dados
• Relatório de Avaliação de Sistemas e Controles

• Relatório consolidado com roadmap priorizado
• Plano de Ação detalhado por área
• Plano de Governança do Projeto
• Ata de Aprovação da liderança
• Plano de Governança e Cronograma do Relatório
• Planilha de Verificação de dados
• Relatório em Versões progressivas
• Relatório Final Aprovado
• Plano de Publicação estruturado