Consultoria
Dupla Materialidade
Identificação dos temas de ESG mais relevantes, considerando seu impacto no valor do negócio (riscos e oportunidades financeiras), na sociedade e no planeta.
Diagnóstico de riscos e oportunidades, engajamento de stakeholders, integração ao GRC corporativo, relatório final com a matriz de dupla materialidade e recomendações estratégicas.
1. Alinhamento e Diagnóstico
Realizamos uma análise aprofundada de documentos, benchmarking setorial e dos principais temas ESG do setor. A partir desse processo, identificamos tendências, riscos e oportunidades, construindo uma base sólida de informações para orientar as próximas etapas do projeto.
2. Consulta e Engajamento
Engajamos partes interessadas por meio de entrevistas qualitativas, paineis com especialistas e pesquisa online. Em seguida, analisamos e consolidamos os dados coletados para construir a Matriz de Materialidade, priorizando os temas com base no impacto para o negócio e para os stakeholders.
3. Análise de Dupla Perspectiva
Etapa central do projeto, na qual avaliamos as duas dimensões da materialidade por meio de grupos-chave: o impacto da empresa na sociedade e no meio ambiente (inside-out) e os riscos e oportunidades financeiras que afetam o negócio (outside-in).
4. Construção da Matriz
Realizamos a análise cruzada de todos os dados coletados para construir a matriz de dupla materialidade, priorizando os temas com base no impacto para o negócio, a sociedade e o meio ambiente. Validamos os resultados com as lideranças para garantir alinhamento estratégico.
5. Integração Estratégica
Transformamos a análise em ação estratégica. Integramos os riscos e oportunidades ESG ao processo de gestão de riscos corporativos e entregamos o relatório final consolidado.
Entregas
• Relatório de Análise Documental
• Relatório de Benchmarking e Tendências de Mercado
• Identificação de riscos e oportunidades estratégicas
• Planilha de Mapeamento de Stakeholders
• Metodologia de Pesquisa e Roteiro de Entrevistas/Paineis
• Formulário digital aplicado com stakeholders
• Consolidação e análise de dados
• Matriz de Materialidade Simples
• Realização das entrevistas e paineis
• Matriz de Dupla Materialidade
• Reunião de validação com lideranças
• Classificação dos temas por nível de prioridade estratégica
• Integração de Riscos ESG à Estratégia Corporativa
• Relatório Final Consolidado com Análise Estratégica
Prepare seu negócio para as demandas do presente e as oportunidades do futuro.
