Abordagem Regenerativa para ESG e Liderança

O modelo econômico vigente já se demonstrou insustentável, causando a degradação do ecossistema e da sociedade. O paradigma da sustentabilidade veio como uma alternativa, mas hoje, precisamos ir além. A regeneração se torna indispensável. Regeneração das nossas relações, sejam elas entre pessoas, comunidades ou natureza. 

As práticas de ESG de uma empresa podem (e devem) ser uma forma de contribuir para um mundo mais regenerativo, consciente e integral. 

Por que regenerar?

Segundo Otto Scharmer, hoje nosso o mundo possui três principais quebras:

Quebra Ecológica

Estamos esgotando os recursos naturais disponíveis essenciais para nossa sobrevivência. Atualmente deixamos uma pegada ecológica 1.75x maior do que a capacidade do planeta, ou seja, estamos usando 75% mais recursos do que a natureza pode regenerar. Como consequência, vemos desaparecer terras agrícolas e a rápida queda de lençóis freáticos. Espera-se que o preço dos alimentos dobre até 2030.

Quebra Social

Segundo o IBGE, o Brasil teve recorde da população abaixo da linha de pobreza em 2021. Vemos a desigualdade crescer a cada dia no mundo todo, a metade mais pobre possui apenas 2% da riqueza mundial (no Brasil é menos de 1%), enquanto os 10% mais abastados possuem 76% da fortuna global.

Quebra Espiritual-Cultural

Enquanto a Quebra Ecológica é uma desconexão entre o eu e a natureza, e a Quebra Social é uma separação entre eu e o outro, a Quebra Espiritual-Cultura é uma divisão entre o eu e o eu. Essa divisão se reflete em números crescentes sobre diagnósticos de saúde mental. Segundo a OMS, a depressão será a doença mais comum do mundo em 2030.

O Resultado

Os conflitos que vemos hoje em todos os sistemas da sociedade – político, financeiro, social, ambiental, etc – são interconectados e se influenciam mutualmente. 

Hoje, os colaboradores(as) e lideranças de organizações não estão preparados(as) para lidarem com os problemas de alta complexidade que surgem desses conflitos. Visto que eles envolvem origens diversas e agentes diferentes com objetivos diferentes. 

Se não houver uma mudança de paradigma na lógica em que operamos, a situação continuará a piorar. Estamos agindo da mesma forma e esperando resultados diferentes, sem mudarmos o nosso comportamento.

Daí entra a necessidade de um pensamento regenerativo, onde cada indivíduo precisa mudar para que a transformação seja sistêmica.

O que é regeneração?

Regeneração é a restauração dos sistemas ecológico e social para um estado de saúde, criando as condições necessárias vitais que permitam que esses sistemas prosperem de maneira resiliente e adaptável.

Quando falamos em regeneração estamos nos referindo a uma prática que já foi estabelecida pela própria vida e pela evolução ao longo de bilhões de anos, ou seja, para entendermos a regeneração precisamos entender os princípios da vida em si.

Lógica da Vida

Segundo Giles Hutchins e Laura Storm, em seu livro Regenerative Leadership, a vida atua segundo alguns princípios:

  1. A Vida é a Favor da Vida
    A vida cria condições propícias para mais vida prosperar, ela é circular, ou seja, não há desperdício. Quando uma maçã cai de uma árvore, ela não cria resíduos tóxicos, mas alimento para micróbios, bactérias e fungos, pássaros e vermes, além de possuir em seu núcleo sementes para uma nova vida.
  2. Mudança Constante e Adaptação
    Sistemas vivos estão em constante criação ou recriação de si, transformando ou substituindo seus elementos conforme as demandas do ambiente.
  3. Interligação e Interdependência
    A vida prospera por meio de relacionamentos. Tudo na vida consiste em sistemas inter-relacionados e interconectados. A compreensão dessas interconexões, liberta nossa percepção de ver e pensar em partes e, ao invés disso, começamos a pensar em sistemas.
  4. Diversidade
    A diversidade é essencial para aumentar a vitalidade e a resiliência de uma população. Relações formadas pela diferença, mesmo que aparentemente opostas, podem criar novas oportunidades, sistemas e vida.
  5. Ciclos e Ritmos
    Tudo na vida é cíclico e rítmico, passando por um processo constante de inovação, expansão, retirada e regeneração.
  6. Fluxos de energia e matéria
    Um organismo vivo é um sistema que precisa trocar constantemente energia e matéria com seu ambiente para se manter vivo. A vida depende do fluxo constante de oxigênio, água, biomassa, minerais e nutrientes.

Liderança Regenerativa

Uma liderança regenerativa é aquela que aplica a lógica da vida e a promove em suas ações. 

Características

Uma liderança regenerativa atua em harmonia entre o ser e o fazer. Entre suas principais características podemos destacar.

Pensamento: sistêmico, de longo prazo e integral. Seguindo a lógica da natureza, unindo o material, espiritual, racional e intuitivo. Não possui a necessidade de controle, respeita o fluxo, a paz de espírito e a alegria no ser. Foco na compaixão, empatia, bem-estar e compartilhar.

Comportamento: centrado no bem comum, altruísmo, serviço, flexibilidade e  inovação. Atitudes baseadas na reflexão, resiliência e empoderamento. Atuando de acordo com valores, conexões e focadas na abundância.

Relacionamento: Cultura de valorização da interconexão, colaboração, justiça, diversidade, inclusão, equidade, confiança e união. 

Sistemas: Atuação em rede, práticas de sustentabilidade, economia circular, sociedades justas e igualitárias, organizações éticas, responsáveis e transparentes.

Como operar pela Regeneração

A regeneração pode parecer desafiadora, indo contra diversos princípios e práticas estabelecidas. Entretanto, existem passos que podemos tomar para começar nossa caminhada nessa direção.

  1. Comece por você
    Esteja aberto ao autoconhecimento. Entenda que a consciência é um processo contínuo de aprendizado e crescimento, e que sempre há espaço para evoluir, como sistemas vivos estamos sempre em transformação.
    Saiba que esse caminho não é solitário. Buscar e trocar experiências com pessoas que estejam na mesma direção da regeneração é essencial.
    Aprenda a partir de cada situação a reformular sua forma de pensar/agir, de sentir e responder à vida.
  2. Comece de onde você está e com o que você tem mãos
    Tenha abertura e humildade para compreender que sua visão de mundo é única e pessoal. Compreenda que sua atuação deve estar no meio do caminho entre a passividade e a arrogância, não estando em nenhum extremo.
    A liderança regenerativa pode ser aplicada onde quer que você esteja, seus princípios devem ser aplicados nos espaços além do corporativo, como em sua casa e em sua comunidade. 
  3. Se mantenha informado
    Mantenha sua mente aberta e flexível, sendo capaz de se adaptar a novas ideias e perspectivas. Isso porque precisamos reformular as abordagens orientadas por resultados para abordagens orientadas por investigação, perguntando “O que é possível aqui?” e “O que é realmente necessário?”.
    Para isso é essencial a prática da escuta ativa, prestando atenção às necessidades, sentimentos e perspectivas dos outros e procurando compreender suas visões de mundo.
  4. Tome consciência da nossa Interdependência
    Como vimos acima, a natureza opera a partir da interdependência e interligação.
    Para nós, não é diferente, precisamos reconhecer a interdependência entre todos os membros de nossas equipes, trabalhando para construir relacionamentos saudáveis e produtivos com os colegas.
    É importante ressaltar que cada aspecto que listamos traz ações e gera uma ação sistêmica, reverberando no todo. 
  5. Analise estruturas de liderança e de recompensa da sua organização
    Verifique se na sua organização dá “espaço” para que seus liderados, pares, líderes ou grupos de trabalho discordem de sua posição, permitindo que estes apresentem seus argumentos, sem levar os conflitos de ideias para o lado pessoal.
    Um aspecto essencial para o desenvolvimento regenerativo é a confiança, que substitui o medo nas relações.
    É necessário existirem estímulos para que os colaboradores ajam de forma transparente, manifestando, com respeito e cuidado, a sua opinião de modo a valorizar a jornada e o aprendizado intrínseco de abordagens emergentes, experimentais e evolutivas.
  6. Acredite na evolução das pessoas e organizações
    Promova um senso de propósito e significado em relação ao trabalho que realiza, alinhando suas ações com seus valores pessoais e profissionais. Seja um agente de transformação que reverbera essas ações para toda a equipe.

O ESG e a Regeneração

Uma abordagem regenerativa de ESG faz com que lideranças e organizações sejam agentes a favor da vida, afinal eles seguem os seus princípios.

Isso significa ir além da sustentabilidade tradicional, pois sua atuação não visa apenas reduzir o impacto causado. Na verdade, é uma mudança para uma nova forma de fazer negócios.

É sobre reavaliar e re-construir as relações eu-outro-natureza, restaurando os sistemas ecológico e social para um estado de saúde, criando as condições necessárias vitais que permitam estes sistemas prosperarem.

Uma jornada regenerativa é, portanto, uma jornada de reconexão. Na We.Flow, nós resumimos essa transição pelo seguinte esquema gráfico em que é possível entender que movimentos importantes do ESG como os ODSs e o movimento de Empresas B são metodologias que contribuem para esse processo.

De dentro para fora

Toda a nossa atuação se baseia no princípio que todos nós, seres humanos, e consequentemente tudo o que criamos, podem co-existir de forma interdependente, para nossa evolução coletiva. 

Um processo evolutivo que emerge continuamente de dentro para fora

De dentro de si para o coletivo, de dentro do coletivo para a organização, de dentro da organização para a sociedade, e assim por diante. Ou seja, o paradigma regenerativo se inicia no Eu, evolui para o Nós e finalmente se conecta com o Todo, como ilustra a figura.

Trata-se de aprender a se tornar mais humano, ao mesmo tempo, em que se concentra na realidade cotidiana de um negócio lucrativo e cheio de vida.

Negócios regenerativos enriquecem a vida. Enriquecem a nós mesmos, nossos clientes e o ecossistema de stakeholders.

Esta é uma mudança radical na percepção dos negócios, já que ele deixa de ser um meio para adquirir poder, controle e riqueza para se dedicar a uma construção de recursos e iniciativas que preservam a vida.

Benefícios 

Com a lógica regenerativa surgem novas oportunidades: 

  • stakeholders se tornam parceiros com os quais você pode se engajar mediante comunicações autênticas e relações recíprocas; 
  • o pensamento linear é substituído pelo pensamento sistêmico e circular; 
  • os recursos não são administrados para ganho a curto prazo, mas percebidos em todo o seu potencial; 
  • a exploração dá lugar a uma relação ética com toda a vida; 
  • diferentes necessidades, perspectivas, visões e emoções não são evitadas, pois podem gerar novas oportunidades. 

Aplicações da Regeneração

Atualmente já existem diversos conceitos e maneiras de aplicar a regeneração no desenvolvimento de negócios. Destacamos:

Economia Circular

Foco no design de produtos e sistemas para a reutilização de materiais. Dessa forma podemos eliminar o conceito de lixo com uma trajetória de produto a produto, preservando e transmitindo seu valor. Logo, com esse novo pensamento podemos desenvolver uma nova organização social e econômica, gerando empregos e fortalecendo a economia localmente.

Biomimética

É a ciência que estuda processos da natureza para aplicá-los em áreas distintas, utilizando-os como fonte de inspiração para gerar inovação. Como a natureza segue a lógica da vida, suas soluções costumam ser regenerativas e benéficas para o ecossistema.

Permacultura

Ciência socioambiental de planejamento de assentamentos humanos autossustentáveis, que evoluem naturalmente em relacionamentos dinâmicos e renováveis com o ambiente ao seu redor. Os princípios da permacultura são: cuidar da terra, cuidar das pessoas e cuidar do futuro.


“Se vivermos verdadeiramente seguindo o fato de que somos vida, de que nós somos natureza e de que temos um laço de interdependência com a vida que nos cerca, passaremos a considerar a criação de uma civilização globalmente regenerativa e expressa numa diversidade localmente adaptada com o desafio dos nossos tempos.” Daniel Christian Wahl 

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Fontes:

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We.Flow

A We.Flow é uma empresa B internacional que oferece consultoria, educação e experiências nas áreas de ESG, impacto social, liderança consciente e cultura de impacto. Na frente de consultoria, são oferecidas soluções personalizadas para organizações de diversos setores que procuram estruturar, expandir, mensurar ou reportar suas ações e cultura de impacto socioambiental / ESG. Já os treinamentos são focados em indivíduos - profissionais ou estudantes - que procuram se desenvolver pessoalmente como líderes conscientes para serem a mudança que querem ver no mundo. A We.Flow conta com bases no Brasil (sede em Curitiba), Espanha, Estados Unidos, Polônia e Portugal.

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